Tomáš Halla nově řídí vývoj bankovních produktů ve Wüstenrot hypoteční bance. „Cílem je přijít s produkty a procesy, které posílí postavení naší společnosti na hypotečním trhu,“ říká v rozhovoru. Ovšem poplatek za správu úvěru rušit nebude. „Nevidíme důvod ho rušit, protože je podle nás na místě.“

Před nedávnem jste nastoupil do Wüstenrot hypoteční banky, kde jste vedoucím vývoje bankovních produktů, tedy i produktů hypotečních. Co je vaším prvořadným úkolem na této pozici?

Prvořadý úkol tkví v tom, abychom dokázali dělat hypoteční byznys ještě lépe a abychom ho dokázali dělat také více. Dnes má hypoteční trh stagnující trend a my na tomto stagnujícím trhu hodláme v příštích letech výrazněji růst. Cílem je přijít s procesy a produkty, které nás posunou ve vnímání klientů i partnerů výrazně dál.

Na českém hypotečním trhu je řada typů produktů, ale nejčastěji se prodává klasická hypotéka s anuitním splácením. Kterým směrem se chcete ve vývoji produktů vydat, na co zaměřit?

Není to až tak o tom vyvinout zcela nový typ produktu, ale o tom, abychom základní hypotéku, kterou děláme dobře, dělali v budoucnu ještě lépe. A to je dle mého názoru jediná cesta k úspěchu.

Je možné vymýšlet nové funkčnosti produktu, zavádět nové zajímavosti, ale podle mého názoru dokáže být trvale úspěšná pouze ta společnost, která hypoteční obchody dělá dlouhodobě poctivě a dobře. Klientům a partnerům nabízíme nadstandardní servis, stabilní lhůty zpracování, rychlou reakční dobu, a pokud k tomu přidáme náš stávající produkt, který je sám o sobě velmi dobrý, bude naše společnost i nadále úspěšná.

Čtěte na Hypoindex.cz