Michael Pupala a Hanuš Thein: Orientace na poradce se vyplácí

Wüstenrot chce do tří let zdvojnásobit tržní podíl. Má pomoci orientace na poradce. Jak se cíl daří? Odpovídají Michael Pupala, generální ředitel finanční skupiny Wüstenrot, a Hanuš Thein, výkonný ředitel pro obchod a marketing Wüstenrot. Continue reading “Michael Pupala a Hanuš Thein: Orientace na poradce se vyplácí”

Michael Pupala a Hanuš Thein: Výklad ČNB by mohl ohrozit fixaci hypoték

Česká národní banka nejprve omezila poskytování hypoték a nyní přidává výklad nákladů u jejich předčasného splacení. Jaký mají opatření ČNB dopad? Odpovídají Michael Pupala, generální ředitel finanční skupiny Wüstenrot, a Hanuš Thein, výkonný ředitel pro obchod a marketing Wüstenrot.

Continue reading “Michael Pupala a Hanuš Thein: Výklad ČNB by mohl ohrozit fixaci hypoték”

Stavební spoření: Úroky hluboko pod inflací

Stavební spoření je lidmi stále považováno za dobrý způsob zhodnocení finančních prostředků. Bez státního příspěvku by ale zdaleka neporazilo ani inflaci. A i se stáním příspěvkem je potřeba se spořením zacházet správně. Jak?

Continue reading “Stavební spoření: Úroky hluboko pod inflací”

Investujeme více… přesto peníze leží na bankovních účtech

Lidé v České republice stále častěji své úspory investují. Dokonce se nebojí přijmout i vyšší investiční riziko. Přesto přes 60 % peněz leží nečinně v bankách…

Continue reading “Investujeme více… přesto peníze leží na bankovních účtech”

Hypotéky a stavební spoření podle zemských ředitelů

Rodiče spoří dětem nejčastěji prostřednictvím stavebního spoření. Hypotéky přiškrtila ČNB. A stavební spoření zažívá renesanci. Jaký je názor zemských ředitelů Fincentra na spoření pro děti, na hypotéky či na stavební spoření?

Continue reading “Hypotéky a stavební spoření podle zemských ředitelů”

Oblíbený neznamená výhodný aneb Jak naložit s oblíbenými produkty

AČSS v minulém týdnu zveřejnila svůj čtvrtletní Barometr obliby spoření. Stálicí na první příčce je stavební spoření. Na druhou se propracovaly drahé kovy – zlato a stříbro. Proč “oblíbený” neznamená “výhodný”?

Continue reading “Oblíbený neznamená výhodný aneb Jak naložit s oblíbenými produkty”

Michael Pupala: Chceme být specialistou na financování bydlení

Hypoteční trh se mění. A mění se i trh stavebního spoření. Oba mají ale jedno společné. „Trh financování bydlení je plnění snů pro koncového zákazníka. Podle jeho potřeb a možností umíme nabídnout to nejlepší ze světa stavebního spoření a hypoték,“ říká Michael Pupala, generální ředitel finanční skupiny Wüstenrot.

Continue reading “Michael Pupala: Chceme být specialistou na financování bydlení”

Michael Pupala: Do tří let zdvojnásobíme tržní podíl

Nový generální ředitel finanční skupiny Wüstenrot Michael Pupala má velké ambice. „Do tří let chceme zdvojnásobit naše tržní podíly,“ říká v rozhovoru. Jak toho chce dosáhnout?

Continue reading “Michael Pupala: Do tří let zdvojnásobíme tržní podíl”

Hanuš Thein: Finanční poradcům nabízíme férový přístup

Finanční skupina Wüstenrot má pod křídly hypotéky i stavební spoření. Bez prodeje se ale neobejde sebelepší produkt. Jak motivuje finanční poradce, aby prodávali hypotéky a stavební spoření Wüstenrotu? Odpovídá Hanuš Thein, výkonný ředitel pro obchod a marketing Wüstenrot.

Continue reading “Hanuš Thein: Finanční poradcům nabízíme férový přístup”

Státní příspěvek stavebního spoření: Reálně klesl o 84,5 %

Státní příspěvek je hlavním motivem pro spoření se stavební spořitelnou. Stát na něm ale šetří… a v posledních letech stále více. Za loňský rok poklesly státní výdaje na příspěvek o 7,8 % na 3,947 mld. Kč – nižší byly jen do roku 1997. Příspěvek nejen díky snižování klesl o 84,5 %.

Continue reading “Státní příspěvek stavebního spoření: Reálně klesl o 84,5 %”